Теперь банк будет уделять основное внимание цифровым активам, таким как токенизированные акции и облигации, а не работе по внедрению блокчейна в рабочие процессы компании. Бывший инженер State Street, который предпочел сохранить анонимность, сказал, что из-за изменения стратегии банк сократил более 100 разработчиков блокчейна.
Другой человек, знакомый с ситуацией, сказал, что «большая часть команды по развитию блокчейна покинула компанию», а число уволенных сотрудников было превысило 100 человек.
«Руководство банка приняло решение постепенно уйти от инициативы по развитию DLT», - сказал анонимный источник из State Street. «Теперь банк больше сосредоточен на цифровых активах, стейблкоинах, хранении и инициативе USC».
Управляющий директор по цифровым продуктам State Street в Лондоне Ральф Акар (Ralph Achkar) признал, что он «произошли некоторые сокращения в командах, занимавшихся блокчейном», отказавшись сообщить точное количество уволенных сотрудников. Однако он отметил, что нельзя расценивать эту оптимизацию как «незаинтересованность банка в DLT, потому что это абсолютно не так».
Ранее команда по развитию блокчейна в State Street работала с Hyperledger Fabric. Цель состояла в том, чтобы создать единый реестр записей, который бы повысил эффективность управления инвестиционным портфелем State Street и другими внутренними процессами компании. Однако теперь банк описывает свой подход как «независимый от распределенного реестра» и планирует больше полагаться на сторонних поставщиков услуг.
