В основном Биткоин и Эфириум удерживают звание двух крупнейших криптовалют с наибольшей рыночной капитализацией. Но в течение последнего года борьба за второе место на криптовалютном рынке стала активно разворачиваться между XRP и ETH, причем эфир проиграл ее (возможно, временно).
Из-за того, что многие другие монеты также существовали в тени своей стоимости 2017 года, страх и неуверенность заставили некоторых задуматься, выживет ли Эфириум в следующем году. При этом многие считают, что Эфириум никуда не денется, и, по мере того, как менее значимые блокчейны будут отсеяны, у эфира появится возможность развить свои преимущества.
В 2019 году сообществу Эфириума предстоит много работы. Косала Хемачандра (Kosala Hemachandra), основатель MEW (MyEtherWallet), клиентского интерфейса с открытым исходным кодом для создания кошельков и взаимодействия с блокчейном Эфириума, решил пролить свет на сложившуюся ситуацию и ответить на пять основных вопросов в отношении стратегии BUIDL сообщества Эфириума, которые волнуют многих пользователей.
1. Что случилось с обещаниями в отношении dapps и смарт-контрактов?
К тому времени, как в 2015 году сеть Эфириума была запущена, уже существовало более 200 криптовалют. Однако козырем сети стали смарт-контракты и, в частности, контракты на основе ERC-20 - универсального стандарта, который позволяет разным токенам сосуществовать в одном блокчейне.
Разработчики могут программировать действительно децентрализованные приложения (dapp) в блокчейне Эфириума, используя смарт-контракты - простую программу, которая автоматически выполнит действие, как только будет выполнен определенный критерий. Уже есть много отличных проектов, демонстрирующих, как dapp могут улучшить пользовательский опыт. Например, ENS (Служба доменных имен Эфириума) - это решение, которое позволяет пользователям превращать свой шестнадцатиричный адрес кошелька в уникальное доменное имя.
Еще одно впечатляющее применение этой технологии - децентрализованные биржи с открытым исходным кодом или поставщики ликвидности, такие как Kyber Network, которые помогают объединить достаточно фрагментированную экосистему токенов. Проект MakerDAO и его контракт с "залоговой долговой позицией" (CDP) является еще одним ярким примером, поскольку он позволяет пользователям брать кредит в стейблкоине, предоставляя эфиры в качестве обеспечения.
Впечатляет то, как все эти приложения работают полностью децентрализованным и не требующим доверия способом для выполнения задач, которые в противном случае потребовали бы централизованного управления. Тем не менее, хотя сообщество и направляет свои усилия на то, чтобы стимулировать их распространение, по мнению Хемачандры, потребуется еще не менее пяти лет, чтобы увидеть смарт-контракт, который сможет заинтересовать обычного человека.
Хемачандра призывает разработчиков децентрализованных приложений сосредоточиться на создании экосистем с учетом опыта пользователей и адаптации новичков. Он считает, что нельзя игнорировать тот факт, что в последние годы сообщество Эфириума вышло за пределы технически подкованных пользователей, и помнить о нуждах новичков. Хемачандра также отмечает, что это хорошая тенденция и платформы и решения на базе Эфириума должны думать о том, как им приспособиться к нуждам обычных пользователей.
2. Закончилась ли история с ICO?
ICO стали одновременно лучшим и худшим событием в индустрии криптовалют. Нравится нам это или нет, но они послужили катализатором для роста интереса к отрасли, стимулирования инноваций и роста популярности индустрии. В 2017 году компании привлекли более $5.5 миллиардов через ICO, а за первые восемь месяцев 2018 года эта цифра достигла $14 миллиардов. Общие сборы с момента появления ICO уже превышают $20 миллиардов.
Это вливание средств в рынок вызвало всплеск интереса со стороны основных средств массовой информации, и, как следствие, это привлекло больше новых пользователей в индустрию блокчейна.
К сожалению, когда цена эфира взлетела, это дало многим разработчикам проектов ICO повод для вывода собранных средств. Многие разработчики, которые помогли построить, запустить и поддерживать блокчейн Эфириума, ушли, лишив сообщество своих ярких умов. Несмотря на то, что это повлияло на индустрию, такое развитие событий позволило отфильтровать разработчиков, которые работали только для финансовой выгоды.
Более широкое сообщество Эфириума никак не регулировало свою работу и не помогало защищать пользователей. Более 80% проектов ICO, начатых в 2017 году, были идентифицированы как мошенничество, что привело к ухудшению репутации ICO в целом и повышению осторожности пользователей.
Примечательно, что после того, как увлечение ICO наконец пошло на спад, все больше криптовалютных компаний стали обращаться к традиционному и венчурному финансированию, которое способно предоставить им стимул для развития и способность справиться с непростым периодом развития рынка.
3.Кто может гарантировать, что сообщество Эфириума будет расти вместе, а не обособленно?
Следующий год станет не только проверкой надежности технологии Эфириума, но и уровня развития сообщества. Для дальнейшего процветания Эфириума разработчики сети должны работать вместе.
Возможно, за это частично ответственно лидерство Ethereum Foundation. В отличие от анонимного создателя Биткоина Сатоси Накамото, соучредители Эфириума активно взаимодействуют с экосистемой, поддерживая командное чувство с помощью таких мероприятий, как ежегодная конференция разработчиков Эфириума DevCon, которая в этом году прошла четвертый раз в Праге.
Сейчас, более чем когда-либо, по мнению Хемачандры важно, чтобы участники сообщества поддерживали таланты во всей отрасли. С учетом нестабильных рыночных условий, как утверждает автор, мы не можем позволить себе еще одну утечку мозгов, и крайне важно, чтобы умные и целеустремленные люди были привлечены в индустрию и мотивированы не только финансовыми целями.
4. Как восстановить доверие к криптовалютам?
Потребуются некоторые усилия, чтобы восстановить слегка подпорченный ICO имидж Эфириума и доверие к технологии блокчейна.
Многие новички даже не имели возможности узнать о том, насколько революционной является технология, потому что быстро попали в руки к аферистам. Если оглянуться назад, то становится понятно, что сообщество должно было работать вместе, чтобы защитить потребителей путем повышения осведомленности о мошенниках и плохих проектах.
Многие из них, такие как проект BitKRX, который утверждал, что является филиалом Южнокорейской фондовой биржи, обманывали инвесторов, выдавая себя за аффилированную сторону респектабельной организации и могли быть обнаружены с помощью активных запросов или если бы журналисты лучше проверяли присылаемую им информацию.
По мнению Хемачандры необходимо обучить сообщество тому, как отличать стоящие проекты от мошеннических. Необходимо предоставлять новичкам в криптовалютной индустрии больше материалов и ресурсов, специально разработанных для них.
В конце концов, осуществление криптовалютных транзакций не так интуитивно понятно, как аналогичное действие через существующую банковскую систему. Хемачандра рекомендует не забывать, что большинство из нас выросли в рамках традиционной финансовой системы, и на привыкание к новому способу транзакций в мире криптовалют необходимо привыкнуть.
5. Как вывести разработки на новый качественный уровень?
Прежде чем Эфириум доберется до того этапа развития, который ему необходим для дальнейшего процветания, может пройти немало времени, но это, возможно, не самое страшное. Хотя кажется, что медленная разработка – это роскошь, которую Эфириум сейчас не может себе позволить, именно такой подход способствует успешному развитию сети в будущем.
Для сравнения, Биткоину понадобилось почти 10 лет, чтобы привлечь внимание обычных людей. Необходим устойчивый и взвешенный подход, чтобы заложить правильную основу для развития сети, команды должны подумать над тем, как они могут стратегически направить свои ресурсы и финансирование на создание инструментов поддержки, одновременно развивая сильные таланты разработчиков.
До тех пор, чтобы идти в ногу со временем и регулярно преодолевать основные этапы разработки продукта, необходимо поддерживать заинтересованность и мотивацию сообщества к общему делу.